例如，可再2017年包括索菲亚、可再联邦、喜临门、曲美、仁豪、森堡、顶固等7家知名家居企业联手恒大，在河南兰考建立了恒大家居联盟产业园，建成后产能主要供应恒大旗下的楼盘以及区域内经销商。

得渠道者得天下，生能市场从传统的线下门店布局，生能市场到合作方式和细分渠道的创新，家居行业的流量争夺战正在变得空前激烈，面对新兴电商渠道的崛起，新一轮抢客交锋大幕已开。拼团渠道因拼多多的上市而引发更大的关注，源配在拼多多之前，大部分都是适用于家具销售的拼团渠道。

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索菲亚进驻了广州东方宝泰百货，生能市场后来又到西安万达广场开店。在京东拼购渠道上，源配一款科肯迪的办公沙发茶几组合三人位，单独购买400元，而开团的话，满足2人拼的条件就能降到198元。

尤其是其中长时间停留的访问者，额制很可能是精准的买家，它的流量价值有可能比天猫、京东还要高一些。

各企业需要加紧布局，电力任何一个入口都不能忽略。从发布上半年数据的流通企业来看，可再也均取得了较为不错的成绩。

而之所以一些企业前期成绩喜人，生能市场但时间一长就会出现各种各样的问题，主要是由于盲目的扩张。近期，源配数十家家居企业先后发布了2018年上半年财报数据。

额制一位不愿具名的业内人士如是说。另一个净利润增幅下降较明显的是梦百合家居，电力同比下降66.32%。